A pessoa por trás.
A leitura que faço de ti a partir do que me contaste.
[Escreve aqui a leitura da pessoa. Trata na segunda pessoa. Fala de quem ela é, do percurso, da forma como pensa, do que a move e do que a esgota. Não é psicologia, é observação estratégica: identidade, forças, padrões, tendências.]
[Segundo parágrafo — a força invisível, aquilo que ela ainda não vê como valor mas que é diferenciador. Escreve o que ninguém lhe dirá em jantar de amigos.]
[Terceiro parágrafo — o padrão que bloqueia. O que a mantém no mesmo sítio, mesmo quando quer avançar. Escreve com clareza mas sem dureza.]
O desenho.
A forma que o negócio pode assumir para servir quem és e a vida que queres.
[Descreve o negócio proposto em 2-3 parágrafos. O que é. Que problema resolve. Como opera. Para quem. Não é o plano de negócios completo, é o desenho conceptual.]
[Se houver mais que uma direcção possível, apresenta as opções com honestidade e diz qual recomendas e porquê.]
A marca no papel.
Como este negócio se apresenta ao mundo — direcção, não versão final.
[Parágrafo de fecho da secção — a leitura estratégica sobre porque este posicionamento funciona para esta pessoa em particular.]
Duas portas.
Podes aplicar sozinha. Podes construir comigo. Não há resposta certa, há a que faz sentido para ti.
[Introdução curta — o que a pessoa precisa de ter em mente se seguir por este caminho.]
- [Acção 1]
- [Acção 2]
- [Acção 3]
- [Acção 1]
- [Acção 2]
- [Marco]
Se preferires não fazer sozinha, entramos no processo completo. Os 39€ desta Visão abatem no primeiro pagamento.
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Podes começar pelo Concept e decidir Implementação ou Studio Pro depois. Não é obrigatório fazer tudo de uma vez.